経営コンサルティング ｜株式会社ウエストウッド・コンサルティング
経営コンサルティング
経営戦略の策定と生産性のマネジメント
経営戦略策定
弊社では、経営を導く精神的支柱となる「理念・ビジョン」、不確実な時代における将来の道筋を示す「経営戦略」、明確で意味ある目標を掲げる「経営計画」、といった企業経営の中心軸を定めるコンサルティング指導を行っております。
第一ステップ：経営分析
- 財務分析
- 組織風土分析
第二ステップ：外部環境分析
- マーケティング分析
- 業界状況、競合分析
第三ステップ：経営戦略策定
- ＢＳＥ−ＳＷＯＴ分析
- バランススコアカードによる経営戦略策定
第四ステップ：中期経営計画策定
- 経営ビジョンの策定
- 中期経営計画書の作成
生産性マネジメント
弊社では、幹部社員からパート社員に至るまで、同じレベルで理解できる簡単な生産性指標を用いて、全社員が共通認識を持って、改善・改革を遂行する「生産性マネジメント・システム」により、企業の業績向上をサポートしています。
第一ステップ：現状分析
- 経営分析
- 生産性分析
第二ステップ：生産性目標の設定
- 生産性指標（管理ツール）の作成
- 生産性目標と方策の設定（計画化）
第三ステップ：共有化と動機づけ
- 生産性会議による社員教育と目標共有化
- インセンティブ（評価と報酬）の設計
第四ステップ：実行
- 進捗状況のリアルタイム把握と共有化
- Ｐ−Ｄ−Ｃ−Ａの徹底